掌握训前重调研、训中保实施、训后促落实的具体方法； 演练并掌握简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型； 学习如何用金字塔原理、影响力模型、冷读术、农夫法则进行培训； 熟悉培训课程开发的流程方法与PPT课件制作技巧； 系统掌握培训九阳神功技法，灵活应用九宫格、三点法； 释放出内在的表演天赋和编导技巧、案例点评真功夫； 体验紧张到能量加速爱上讲台的华丽转变。

**模块 培训师的角色定位
1、竞争与“学习归零”效应 
2、培训师的角色 
3、培训师的五项修炼 
4、培训师的素质模型
5、真诚用心的表达者和分享者
第二模块 培训师的风范和魅力
1、培训师礼仪风范 
2、培训师的非语言表达 
3、基于心理学的亲和力塑造 
4、培训师的超级说服力与影响力
5、大师风范与培训师风格解析
第三模块 培训课程的设计和准备
1、培训需求调查分析 
2、教案编写和课程研发 
3、案例材料的收整内化 
4、原创PPT制作演示技巧
5、练氏独门视频课程教程设计技术分享
第四模块 培训师必备能力训练
1、丹田发声训练 
2、潜意识能量训练破解紧张 
3、金口才训练 
4、让课程有料的故事案例技巧训练
5、T型思维导图关联技术训练
第五模块 培训师实战技巧训练 
1、幽默轻松的轻松开场训练 
2、滔滔不绝的内容呈现技能训练 
3、震撼有力的有效收结训练 
4、实战课程技巧之如来神掌
5、基于冷读术和读心技巧的实战控场训练
第六模块 如何策划实施一场培训
1、功夫在戏外 
2、团队沟通与合作 
3、培训中的激励手段 
4、如何组织互动游戏
5、培训手法运用的九阳神功
第七模块 培训师成长系统工具训练
1、天轮八部训练 
2、九宫格训练 
3、金字塔原理训练 
4、培训师点评路线图训练
5、培训师是“练”出来的