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王占坡

从培训到行动快速转化技术

王占坡 / 实战派绩效管理提升讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

这是一门企业各层级管理者必听的课程;这是一项企业各层级管理者必备的技能! “听着激动,想想感动,回去一动不动”,这样的培训效果您想立刻改变吗? 每年投入培训经费不少,也没看到工作绩效有明显改变!---让培训直接支撑绩效提升的方法,您想要吗? 下面的情形是不是也一直困扰着您? 老师讲的理念、方法听起来很受启发,但没方法、没能力快速转化,更别说对工作进行改善! 企业外派人员参加公开课,本想要求参训人员回到单位进行转训,没成想却“只能意会,无法言传”,更谈不上“身教”! 老板给员工一本好书,但只停留在“心得体会”,工作却没有任何实质的改善!

课程目标

1、会选:掌握筛选优质实战课程的方法,避免“选择走眼”的严重损失及影响; 2、会用:掌握“庖丁解书”技巧,把知识转化为能力,达到把40元图书转变为4万元内训的效果; 3、会听:掌握课程复盘的“扒课”技术,听课后能够高效讲授,让公开课及内训效益最大化; 4、会转:掌握课程内部转化技术——“催化流程”,让培训更接地气,把培训内容完全转化为符合行业、企业现状、让员工边训边转、训后即用、即时见效! 5、会做:掌握设计培训的方法——“转化保障机制”,保障培训后落地执行实施效果。

课程大纲

模块一、商业培训课程、培训大师是这样炼成的

案例:“秒哥奇迹”的背后

一、如何让培训费用不再打水漂

二、商业培训课程的逻辑拆解
三、实战实效商业培训课程精选技巧及应用:《TCDN评判法》

模块二、如何让经典管理图书“看书培训法”高效落地

一、如何让员工“看书培训”由“鸡肋”变能力

二、员工读书三大障碍及解决对策: 让读书引领员工提升“新常态”

三、“庖丁解书”技巧及应用:员工读书提升《“知识—能力—行动”三级跳技法》

四、现场演练:40元图书成本变成4万元企业内训

模块三、如何对商业培训课程进行复盘讲授

案例:效果“冰火两重天”的考量

一、商业课程这样听课才有效:《绘图索骥听课法》
二、如何把公开课在企业高效轻松“复盘”:《公开课萃取技术》

三、职业素养类课程扒课萃取技法

四、员工激励类课程扒课萃取技法

五、管理技能提升类课程扒课萃取技法

六、现场演练:扒课高手复盘讲授

模块四、如何实现培训课程内部快速转化

一、快速化解课程内部转化的三大障碍

二、课程内部转化人人会做:课程《催化流程技术》
三、课程内部转化催化流程拆解:步骤1《转化目标描绘四步法》

四、课程内部转化催化流程拆解:步骤2《ORID聚焦法》

五、课程内部转化催化流程拆解:步骤3《workout工作法》

六、现场演练:培训课程转化实操

模块五、转化保障机制设计及培训内化师考试、实操考核

一、转化长效机制设计的关键:拉动激励、推动激励

二、转化保障机制现场设计

三、理论考核

四、抽签实操考核:现场转化某商业课程内化师评选颁证

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