工作中问题层出不穷，疲于奔命而又不断受到抱怨和批评，有没有办法将错综复杂的问题理出头绪，使工作有条不紊地进行? 日酬万金的咨询顾问，真有那么神奇?他们是如何工作的?应该怎么利用?企业能否借鉴咨询公司的方法训练管理人员的思维模式? 如何在90秒内让自己的观点清晰有效？ 如何让5分钟的汇报让领导对你刮目相看？ 如何让10分钟的报告为企业创造百万价值？ 没有要点、杂乱无章的思考和表达，不仅是职场晋升的障碍，也是组织效率低下的重要原因。 改善这一切，是靠提高文笔，提高口才，还是美化ppt？NO! 最佳方式是学会一种颠覆传统的思维模式---结构性思维! 结构化思维是用于解决所有问题的第一把钥匙，而且是最关键的一把钥匙。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！ 它可以使你有条不紊、忙而不乱地去解决职场、生活、商务活动中面临的任何问题，去寻找其他的钥匙，而不论这个问题你是否有经验。因此结构化思维，对于企业职场人士而言是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得无可估量的优势。

对于个人 l 能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考； l 能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点； l 能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力； l 能够快速制订工作方案，而且条理清晰，重点突出，获得同事的支持和老板的认同； l 能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的职场上，先人一步走向成功； l 能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会； 对于企业

**部分：为什么结构化思维是一种通用的

商业语言---构建结构性思维

1、结构性思维的四个基本特点

2、结构性思维接受信息

① 识别信息中的事实与个人观点或判断

② 找到事实与观点的对应关系

③ 画出结构性关系图 ④ 概括主题句

第二部分：纵向的疑问/回答式结构

1、自上而下的提问回答式

2、自下而上的概括总结式

第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构

演绎推理、归纳推理、时间顺序、结构顺序、重要性顺序、归纳与演绎的转换。

第四部分：序言的讲故事结构

1、序言结构的基本要素

2、常见的序言模式