一、变化的环境与变化的组织

1、新商业环境中的组织生存及发展

2、现代管理者面对的机遇与挑战

二、现代管理者的核心管理技能

1、现代管理者的目标管理技能

2、现代管理者的领导与授权技能

3、现代管理者的沟通管理技能

4、现代管理者的团队管理技能

5、现代管理者的绩效管理技能

6、现代管理者的激励技能

7、现代管理者的冲突管理技能

8、现代管理者的风险管理技能

三、案例演练与研讨