1、帮助学员理解亮剑精神及狼性团队的概念； 2、让学员知道团队成员狼性的重要性，引导学员弘扬亮剑精神，教会学员打造狼性团队的本领； 3、指导学员运用本专题观点结合自己单位实际情况，制订落地方案，接受学员咨询，达到把自已团队打造成狼性团队的目标。

**章、亮剑精神、狼性团队的概念

一、亮剑精神：

二、狼性团队：

第二章、打造狼性团队秘笈

一、打造狼性团队，从搭班子开始

(一)团队领导者首选狼性十足的“李云龙”

(二) 团队中层管理者应当选有勇有谋，执行力强的“张大彪”

(三) 团队基层成员应挑选忠诚可靠、技能娴熟的“魏大勇”

二、构建团队的狼性文化

(一)以团队的崇高使命与诱人愿景打造狼性团队

(二) 营造富有狼性的团队氛围

(三) **激励培养团队成员的狼性

（四）用生存危机感培养狼性团队成员的狼性

（五）以业绩为导向，从实战出发将团队成员训练成狼群

三、用团队领导者的魅力打造狼性团队

(一)团队领导者要敢打硬仗、敢打恶仗，能打胜仗，用业绩感召大家。

（二)团队领导者应是团队成员生死与共的战友、兄弟。

（三)团队领导者要成为沟通高手，将表达力转化成战斗力。