您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 职业生涯 > 职业生涯规划 吕明朗

吕明朗

职业生涯规划 吕明朗

吕明朗 / 北京高校副教授

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

在这个充满挑战的年代里,企业也面临着众多的用人难题:招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等。 毋庸置疑,企业员工的职业化素养决定着企业运营管理的水平。职业规划课程可以帮助企业提升员工的职业素养和职场竞争力,帮助员工更好定位职业方向,以适应企业发展,增强企业的凝聚力。

课程目标

通过两天系统培训,使企业和员工对职业生涯规划专业知识有比较深入的理解,为企业发展和员工共同成长提供鼎力援助。具体有两方面: 态度方面:使学员认识到职业生涯规划的重要性,认识到自己的职业规划与企业发展紧密联系在一起,珍惜在企业的工作机会; 能力方面:掌握基本的职业规划实际操作和工具方法。提高企业领导或员工的职业能力,培养良好的职场心态。

课程大纲

**部分:职业生涯规划的必要

(1)为什么要做职业生涯规划

(2)如何定位?

(3)你的人生谁负责?

(4)什么才是幸福的人生?

(5)如何在职场脱颖而出?

(6)职业周期与个人发展——职业高原期的危机

(7)员工人生规划与企业员工规划的关系


第二部分:性格MBTI测评

(1)解读MBTI测试,初步判别自己的性格类型

(2)掌握不同性格倾向的特征以及具体表现

(3)不同性格的人与人之间的相处之道


第三部分:职业兴趣岛的快乐体验

(1)霍兰德职业兴趣测试

(2)如何发展与管理你的兴趣

(3)S型兴趣及特点

(4)A型兴趣及特点

(5)E型兴趣及特点

(6)I型兴趣及特点

(7)R型兴趣及特点

(8)C型兴趣及特点


第四部分:职业锚测试

(1)寻找自己的职业价值观与生命价值观

(2)你属于哪一类:九型职业价值观

(3)“生涯幻游”看到幸福的未来


第五部分: 做好职业生涯规划 与企业共同发展

1. 职业生涯规划十项内容

(1) 题目—时间坐标

(2) 职业方向、总体目标

① 方向与目标的关系

② 好目标的九个标准

③ 实现目标四问法

(3)社会环境分析结果 职业环境分析结果

(4)行业分析结果 企业分析结果

(5)生命中的贵人及其建议

(6)目标选择分解和组合

(7)成功的标准

(8)自身条件及潜力测评结果

(9)找准差距

(10)缩小差距的方法及实施方案

2. 职业生涯规划成功失败案例讨论


第六部分:职场正能量

(1)积极的心态和行动

①良好心态哪里来

②职场必备心态

(2)双赢思维

①人际关系六种模式

②双赢思维的五个要领

③培养双赢思维的方法

(3)时间管理

①忙人的告白

②自我时间管理测试

③高效能时间管理的秘诀

(4)实现超越自我

①自我提升和完善的四个层面

②定期更新你的简历

③良性循环,螺旋上升

④自我超越检测及改进

(5)快乐工作与幸福生活

①你是否做到了平衡

②成功标准的多元化

上一篇: “成功的职业生涯规划”培训方案 下一篇:《职业生涯管理》

下载课纲

X
Baidu
map
""