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李兆山

先期产品质量策划-APQP

李兆山 /

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课程目标

实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;   通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;   同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,   建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

课程大纲

1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;

  APQP概述

  AIAG的APQP模式

  APQP和ISO/TS16949

  2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;

  3、APQP阶段划分说明

  4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;

  策划和项目确定

  Benchmarking

  产品可靠性研究

  初始特殊特性清单

  产品的设计和开发要求与实例练习

  DFMEA

  设计验证计划与报告

  产品和过程特殊特性研究

  过程的设计和开发要求与实例练习

  过程开发与过程流程图

  PFMEA

  控制计划(ControlPlan)

  包装规范

  产品和过程的确认

  测量系统分析(MSA)

  初始过程能力研究(PpK&CpK)

  生产件批准(PPAP)

  质量策划认定

  控制计划方法论

  控制计划概论、分类

  控制计划栏目描述

  控制计划的输入文件

  控制计划编制技巧

  控制计划与FMEA的关系

  控制计划的分发和更新

  反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

  APQP实用技巧

  APQP检查清单的使用

  APQP审核中的常见问题

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