当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 潜在失效模式与效果分析FMEA
一、FMEA中的基本概念
1.FMEA目的、定义、范围和好处
2.FMEA的种类
3.FMEA的模式和产品实现流程
4.FMEA开发时机
5.FMEA开发组织和小组作用
6.高层管理在FMEA过程的作用(新版)
二、FMEA(第四版)的主要更新
1.强调FMEA是动态过程
2.高层管理对FMEA过程支持
3.易读的表格、图形
4.易用的案例和可操作性
5.不建议只用RPN系数评估风险
6.改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
7.强调预防控制
8.DFMEA和PFMEA内部关联
9.FMEA和其它文件关联的清晰化
10.PFMEA和控制计划的内在关联(新版)
三、设计FMEA(新版FMEA4th)
1.DFMEA的目的
2.分析途径设计FMEA(新版,续)PFMEA的输出(18-22)
3.功能图、模块框图
4.DFMEA内部的动态链接(新版)
5.DFMEA输入和输出
6.DFMEA各项要求展开:功能、失效模式、后果分析、潜在原因、设计控制、评分(新版)、改进建议
7.DFMEA案例说明
8.DFMEA练习与讨论
四、过程FMEA(新版FMEA4th)
1.PFMEA的目标
2.PFMEA开发的准备
3.PFMEA的输入和要求
4.过程流程的优点
5.过程流程图开发和分析
6.过程特性分类和影响级别
7.特殊特性
8.特性矩阵分析(CharacteristicMatrix)
9.过程流程图和PFMEA的内在关联
10.过程FMEA各项要求展开:过程要求、失效模式、后果、潜在原因、现行控制、评分(新版)、改进建议
11.PFMEA案例说明
12.PFMEA练习与讨论
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