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李玉良

《机关干部怎样当好领导的参谋和智囊》

李玉良 / 资深政府机关培训讲师

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课程背景

机关是企业的“参谋部”、“智囊团”,是服务保障机关,机关干部的水平决定企业和团体的最高水平

课程目标

1、通过本课学习让学员学会作为机关干部必须做到“四个基本”。(即:掌握基本情况;熟悉基本政策;清楚基本问题;研究基本对策)才是合格的机关干部。 2、教会学员样机关干部怎样提的意见建议才会有领导参考价值,才有可能进入领导的决策。 3、让学员明白:当好机关干部机关的三个途径。

课程大纲

一、机关必须谋全局、讲原则、重服务、求实效

(一) 充分认清支队级政治机关的地位作用。

(二)抓落实是新形势下对政治机关工作的根本要求。

(三)准确把握政治机关工作的指导原则。

二、机关干部必须讲政治、爱本职、懂政策、善钻研

(一)在明上情、知下情上下功夫,当好本职工作领域的“讲师”。

(二)在勤学习、多实践上使长劲,当好领导的参谋。

(三)在协调、统筹上作文章,当好党委机关的协调员。

三、机关处长必须政治强、业务精、作风正、形象好

(一)当好领导的“秘书长”,成为机关团结的“黏合剂”。

(二)当好领导的“参谋长”,成为工作的“智多星”。

(三)当好下属的兄长,成为基层的贴心人

(四)当好下属的“师长”,成为下属健康成长的领路人。

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