美国管理大师彼得德鲁克于1955年提出的“管理者的角色”的概念中就已经告诉我们一个成功的企业管理者还必须是一个善于指导下属工作的人。而当今的企业更是越来越重视企业员工能力的培养和提升，这就给企业的管理者提出了更高的要求，如何能为一名合格的培训师，更有效的实施培训，已成为很多企业管理者的追求。

了解培训师的角色 学习和掌握如何对培训教案的设计和实施 学习和掌握实用的培训技巧和手段 有效实施职能，有效发挥培训绩效

单元一：成功讲师蓝图

在这一单元，学员将了解到：

Ø 讲师在培训中的角色

Ø 成功讲师的要因分析

Ø 讲师必备的六大能力

    演练：如何让人印象深刻？

单元二：魅力演说技巧

在这一单元，学员将了解到：

Ø 拉斯维尔传播模型

Ø 声音手势演练

Ø 肢体语言的运用

Ø 有效传播的步骤

Ø 团体传播的障碍

案例演练：影片分析

          手势和声音的练习

单元三：教学表达技巧

在这一单元，学员将了解到：

Ø 二分钟黄金方程式

Ø 上台恐惧症

Ø 发问技巧

Ø 震撼开场白技巧

   讨论演练：模拟演练

单元四：实用教学原理和方法

在这一单元，学员将了解到：

Ø 成人学习模式

Ø 教学心理和原理

Ø 教学媒介的影响

Ø 八大教学手法

案例和演练：图画练习

单元五：精彩教案编写

在这一单元，学员将了解到：

Ø 培训计划的5W2H

Ø 如何设定培训目标

Ø 课程内容的编排

演练：课程单的设计

单元六：丰富您的教学

在这一单元，学员将了解到：

Ø 增添趣味数据

Ø 视觉教材的制作和运用

Ø 文字形象化

Ø 辅助材料的运用

Ø 精彩结尾的方法

角色扮演：成功讲师

课程特点

    内容丰富，实用

    学习在快乐中，有趣的游戏，幽默的故事，精彩的影片

体验和练习，让你真正掌握