您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 领导力 > 决策领导力 有效决策的力量

陈威廉

决策领导力 有效决策的力量

陈威廉 / 领导力培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

领导者最大的价值在于做出有效的决策。根据研究显示,领导者决策的有效性对于企业经营的成果产生关键的影响, 尤其是在战略,人员以及危机处理关键领域的决策至关重要。本课程的目的在于协助领导者面对快速变化的环境,掌握决策过程的关键要素, 避免决策的陷阱与盲点,运用创意思维与有效的沟通, 提升决策过程的领导效能。

课程目标

理请领导者的角色, 转换心态 理解决策的重要性与关键领域, 创造领导者个人价值 改善决策思维与流程, 运用正确的决策思维与方法提升领导力

课程大纲

单元一:决策与领导

理解决策对于领导者的重要性

何谓决策

理解决策的角色与决策的关键

决策的三个关键领域

战略决策

危机决策

人员决策

运用故事主线强化决策

性格与勇气


单元二:决策的过程

决策的不同类型

理性的决策过程

管理决策过程的6个步骤

决策的方法

决策的三种方法

决策的盲点与陷阱

提升领导者的决策效能


单元三:认识决策的角色与行为

确认领导的决策角色与行为

领导者的高效决策特质

理解领导者如何做与他人和环境做出贡献

理解决策的动态领导风格

理解领导者的天生优势与弱势

理解如何面对自己与发掘行为模式

理解领导者如何以不同的方式表达自我

建立决策的个人品牌


单元四:决策的创意思维与沟通

理解领导者如何转化创意决策

决策思维的过程

决策思维的产生

决策创意思维的方法

何谓平行思维

**在决策思维过程的应用

如何运用思考帽提升决策的沟通质量

行动学习

上一篇: AYM管理之卓越领导力塑造 下一篇:6S--办公环境管理

下载课纲

X
Baidu
map
""