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程益国

高效狼性执行力

程益国 / 企业文化建设讲师

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课程背景

尊敬的学员朋友,您会怎么办? 老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要?一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会指使下属白忙活! 如果您是员工或者是老板,您认为该如何改进?

课程目标

1、增强团队凝聚力和执行效力 2、学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度 3、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神 4、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事 5、如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖 6、激励团队士气、激发工作热情 7、自我认知与职业规划,提升职业化水平

课程大纲

一、执行力的心态和信念

1、问题的终结者

2、承诺誓死完成:决心

3、坚决服从,找方法不找借口

4、坚持原则

5、岗位价值

二、高效执行力的标志

三、高效执行力的习惯

四、请给我结果

1、要功劳,不看苦劳

2、过程不代表结果

3、完成任务不等于执行

4、怎样做结果

5、做结果的两种思维

五、制度执行力

六、高效执行力的持续基因

七、高效执行力的底线

1、什么是底线

2、执行力的三个底线

3、执行人才三大标准

八、10倍速执行力法门

【课后应用】

执行贯彻结果必达的六个思维步骤

使命必达的五个思维步骤

管理人性的四个工具假设

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