招聘成本持续上升，人员流失率不减，招聘工作压力倍增;面对五花八门的招聘渠道，面对海量的人才数据，面对70、80、90的文化差异，我们的招聘工作到底做的怎么样?新形势下的招聘工作又该如何有效突破?通过学习本课程您将全面认识招聘与掌握招聘工作的要点与系统方法。

一、新形势下引才观

1、30年前对外改革与对内开放转变为对内开放与对外改革;

2、人才下海到出海、回流面临的机遇与挑战;

3、60、70、80、90的应聘心理差异;

60后：苦出来的;

70后：拼出来的;

80后：逼出来的;

90后：带出来的

4、招聘由被动转为主动出击

二、我们经常犯的10大误区及改善策略

误区一：需求计划模糊;

误区二：招聘规划不科学;

误区三：招聘观念错误;

误区四：不重视招聘包装;

误区五：资料准备不充分;

误区六：时间效率太低;

误区七：招聘流程损失;

误区八：招聘渠道依赖症;

误区九：招聘方法缺失;

误区十：招聘角色困惑;

三、新人力资本实战要务

1、招聘三字经

招聘道，会营销;

法相近，果相远;

苟不同，效有别;

招聘会，急易招

招聘网，面广

其他道，论差别

2、如何写好您的企业招聘海报

3、高效面试方法技巧

**：时间点的有效把控

第二;善用简历评分;

第三：群体面试与个人面试的差异化服务。

第四：面试心理行为的有效把控与应用;

第五：录用与合理性拒绝要点。

四、企业选才四料简

1、合理的人才招聘配置：人裁、人材、人才、人财

2、能力与态度的需求组合