课程背景
为什么要采用看电影的形式学管理？
管理课程枯燥无味，如果有“案例”示范，给出可供参考的榜样，学习效果就会有效提高，看电影学管理恰好就是这样的形式。
为什么要学习团队管理？
1949年10月1日的宣告，证实了一只狮子率领的羊群战胜了一只羊率领的狮群，这是表明关键人物，对企业革命所起的作用-----无庸质疑。那么，在组织中起关键作用的领导者是用什么力量领航远行的巨舟呢 ？ 又是如何激励组织创造高绩效呢。《看电影学团队管理》聚焦最基本、最现实、最普遍的团队管理问题，一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。
课程大纲
为什么要看电影
成人学习特点
场景置换
访谈节目如何做
高手课程的必杀技
互动性好的课程体系
看电影的要诀
思维模式决定成果
感情戏提炼要点五个绝招
成功激励电影的导向风险控制
职场文化在电影中的体现
快速提炼电影要点的思路
看电影学习的场景设置
常用的小组研讨话题
视频演练：团队中的“他”--成才为何不成才
电影中的管理技巧借鉴的
如何拔高学员的分享成果
让学员参与讨论的六个招数
引导学员讨论的技巧
学员多分享的要诀
如何做分享点评
视频实战：看电影学管理《走进共和》
需要奖励的员工
需要处理的员工
需要激将的员工
需要宽松的员工
成为高执行者的技巧。
