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黄雅聆

《通过时间管理有效提升员工效率》

黄雅聆 / 现代管理能力提升教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

培训初期,提炼参训人现场真实案例,围绕实际问题,找到解决方案; 培训期间,协助理清针对性工作目标及达成路径,培训后快速见到效果; 培训结束:参训人员设定培训后提升技能计划,持续性提升技能;

课程目标

建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍; 掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的; 明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式; 掌握设定有效工作目标的能力,让效率快速提升; 制定提升效率的改进计划,持续性的提升相关能力;

课程大纲

课程内容:(结合工作实际进行双向讨论)


**模块:时间管理从理清现状开始

1.自我测试时间管理能力;

2.解析自我管理的能力重要性;

3.自我管理能力不足产生的后果;

4.分析工作效率低的主要原因;

5.回顾时间用到了哪里?

第二模块:用时间管理的核心技能,提升工作效率;

1.时间管理的定义;

2.掌握有效目标设定的方法及训练;

3.时间管理的三大核心;

3.1找到关键事件

3.2优先顺序排序

3.3合理分配时间

第三模块:利用工具让时间管理更有效

1.有效利用时间的三个核心

2.高效时间管理工具

2.1月度时间规划表

2.2周高效时间管理工具

3.结合实际的训练

第四模块:有效避免办公中常见的时间管理障碍

1.避免混乱

2.高效的会议

3.上班时间的巧安排

4.学会合理的拒绝

5.巧用提高效率的软件工具

6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手

第五模块:效率快速提升支招

1. 多个任务同时开展时,如何提升效率;

2. 突发事件太多时,如何提升效率;

3. 目标、计划不明确时,如何提升效率;

4. 时间不够用时,如何提升效率;

【训后总结】自评现状及设定改进计划;

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