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杨相杰

时间、计划管理

杨相杰 /

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课程背景

科学详实的生产计划是生产项目成功的基础,计划完成的过程控制与时间管理相辅相成,只有学会时间优化管理,企业才能高效。

课程目标

通过精彩的课堂展示、训练时间管理技能,培养员工树立系统的时间观,计划管理帮助员工在制定与执行生产计划时,避免掉入不被人觉察的平均误区,助推打造高效企业信誉品牌。

课程大纲

一、 我们的时间去哪了?

1、时间浪费的6种类型;

2、时间诊断帮您给时间描轨迹;

3、别让坏心情误我们的计划;

 

二、时间管理6种法则训练

1、 目标法则,SMART保高效;

2、 方圆法则,规矩做事不乱套;

3、 四象限法则,轻重缓急择有度;

4、 精简法则,优化流程重细节;

5、 韵律法则,保持节拍不受干扰;

6、 2/8法则,好钢用在刀刃上;

 

三、运筹帷幕决胜千里

1、运用甘特图,计划有度;

2、关注细节,不平均害;

3、人职匹配,谋其为;

4、以终为始,前途无限;


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