针对企业薪酬改革的困惑，绩效考核的难点答疑解惑，利用有效工具和现场实操，根据企业实际情况进行微调，即可实现课程知识的真正落地。

“本课程绩效项目推进技巧和方法出发，讲授如何将复杂的绩效管理体系，用最简单有效的方法植入企业，如何成功推进绩效项目，如何进行绩效评估、绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。  系统学习绩效管理实战理论  了解绩效管理项目推进工作流程和技巧  制定如何实施目标分解、工作计划和工作总结  掌握如何进行有效绩效考核评估  掌握如何实施绩效辅导、沟通和反馈

略。