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于海博

基于目标的高效沟通

于海博 / 国内知名绩效管理领域实战讲师

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课程背景

沟通分分秒秒都在进行,遗憾的是高效率的沟通很少出现,因此误解成为常态,而理解成为特例--工作中更是如此。究其原因,首先是由于在沟通前没有定位自己的目标--对于本次沟通要达成一个什么目的,没有得到确认或没有坚持;其次是没有掌握沟通的艺术和技巧。本课程正是基于这两个方面而精心设计,旨在帮助学员理解沟通的终极目的,并在此基础上掌握沟通的基本方法和技巧,实现高效沟通。

课程目标

通过本课程学习,您将得到以下收益: 认识沟通的真正目的 沟通的四种基本形态 沟通的主要障碍及解决之道 口语沟通的艺术和技巧 非语言沟通的艺术和技巧 如何有效地向上沟通 如何有效地平行沟通 如何有效地向下沟通

课程大纲

《基于目标的高效沟通》——让每个人都成为沟通高手

一、沟通概述

1. 沟通的意义;

2. 基于目标的沟通;

3. 沟通的四种基本形态。

二、沟通的艺术和技巧

1. 有效的沟通:传讯人--受讯人;

2. 沟通障碍与应对措施:沟通方、管道、接受方;

3. 口语沟通三要素;

4. 同频沟通四同步;

5. 完美用语五少五多;

6. 倾听的艺术;

7. 有效互动;

8. 控制自己的情绪;

9. 影响沟通的三个因素;

10. 善用肢体语言。

三、向上沟通的技巧

1. 下情不能上达的原因探讨;

2. 上级如何促进下级向上进行沟通;

3. 下级对上级的表达技巧;

4. 和上级沟通的10大建议。

四、平行沟通的技巧

如何创造良好的沟通情境;

平行沟通的技巧;

平行沟通四做到。

五、向下沟通的技巧

1. 向下沟通的八字真经;

2. 下达指令的注意事项;

3. 向下沟通的七条定律;

4. 意见相左时的化解技巧;

5. 上级主管的6要法则;

六、理解沟通

1. 沟通需要理解;

2. 少说多听;

3. 沟通三知道;

七、课程总结

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