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于红梅

九型人格----自我认知与领导艺术

于红梅 / NLP执行师

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课程目标

如何更全面地了解自己、更好地理解他人的惯性行为模式与思维模式?如何游刃有余地把握人性的优势与局限、做好人际沟通和人员激励?只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。 这是每一位管理者、每一个团队成员需要关注永恒话题。 只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。把握性

课程大纲

培训和学习对于企事业来讲,是企事业维系运营发展而必然存在的系统进程。它是企事业人力资源工作的核心,企事业在运作过程中都会自然而然的推动培训学习,随着企事业的发展,不仅企事业管理者要学习提升,企事业组织也要有可靠的提升渠道,才能谋求企事业的稳定和长久发展,而企事业培训是根据企事业行业特点和企事业自身问题和需求量身制作的,针对性的解决企事业正在发生的问题,**灵活有效的操作办法,帮助企事业实现组织变革与发展,终有效提升企事业竞争力。为此学院参考多家院校及培训机构的企事业培训纲要,顺应社会发展需求进行培训和学习.


项目简介

 

【核心价值】

【九型人格是什么】

九型人格是一个有2000多年历史的古老学问,古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。一九九三年,美国斯坦福大学商学院开办了 “人格、自我认知与领导”的课程,把九型人格应用于企业管理的领域。

从此之后,九型人格就成了欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”,全球500强企业

的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、人际沟通、员工培训(人际关系及个人成长等方面)以及高效团队建设等等。利用九型人格学的核心性格分析技术,从现代心理学的角度来剖析人的性格,使学员完成培训后,真正做到知己知彼 ──了解自己,理解他人。


九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种

1.     我有我的标准--------完美型

2.     我要帮助所有的人----助人型

3.     我要出人头地--------成就型

4.     我是独一无二的------自我型

5.     我要了解世界--------理智型

6.     我很小心谨慎--------忠诚型

7.     我是充满欢乐的------活跃型

8.     让我来支配----------领袖型

9.     我宁愿息事宁人------平和


 课程设置

日期/时间

课程单元

预计效果

课程内容

采用方式

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9-12

**部分

九型人格的概述及自我定位

复习九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析;**现场点评帮助学习者确定自己的型格,和初步学会区分他人的型格

ü  九型的起源及应用领域

ü  九型人格外在行为模式

ü  九型人格内在心理动机

ü  九型人格的变动规律

ü  九型与管理沟通

ü  自我定位与九型认识

讲授 点评 学员互动

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第二部分

九型人格在管理中应用(1)

本部分**案例分析与讨论,引导学员关注不同型号的惯性思维模式所导致在管理方面惯性的行为模式,聚焦领导力提升的方向,同时根据下属不同人格采取针对管理行为,为管理者提升领导力在方向与方法上给予具体的指导。

ü  案例分析:369领导与沟通之道

ü  九型人格的领导方式

ü  九型人格的身体语言

ü  不同性格之间的配合、激励之道、不同性格员工的冲突原因及处理

讨论 分享 分析

ü  总结九型人格在管理中的应用要点

ü  现场指导区分关键

ü  九型人格在管理提升中的方向

讲解 答疑

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9-12

第三部分

九型人格在管理中应用(2)

本部分**案例分析与讨论,引导学员关注不同型号的惯性思维模式所导致在管理方面惯性的行为模式,聚焦领导力提升的方向,同时根据下属不同人格采取针对管理行为,为管理者提升领导力在方向与方法上给予具体的指导。

热身:心理投射

心理游戏

 

ü  案例分析:258领导与沟通之道

ü  九型人格的领导方式

ü  九型人格的身体语言

ü  不同性格之间的配合、激励之道、不同性格员工的冲突原因及处理

 

 

讨论 分享 分析

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第四部分

九型人格在管理中应用(3)

本部分**案例分析与讨论,引导学员关注不同型号的惯性思维模式所导致在管理方面惯性的行为模式,聚焦领导力提升的方向,同时根据下属不同人格采取针对管理行为,为管理者提升领导力在方向与方法上给予具体的指导。

ü  案例分析: 147领导与沟通之道

ü  九型人格的领导方式

ü  九型人格的身体语言

ü  不同性格之间的配合、激励之道、不同性格员工的冲突原因及处理

 

 

 

讨论 分享 分析

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第五部分

九型人格总结

本部分**老师讲解,总结九型人格在管理应该中的核心要点及注意事项,引导学员运用个人潜能提升管理水平及生命成长。

ü  区分各型格特征要点

ü  学习九型人格的方法与禁忌

ü  九型人格在管理提升中的方向

ü  自我提升与心灵修炼

讲解 答疑

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