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课程主题

培训提纲

一

共同目标

什么才是团队作战的方向？什么才是产生高绩效团队的要因？

在现实中，团队绩效不高，是因为难度较大，还是觉得成功离

我们较远？是因为失败而放弃，还是因为迷茫、倦怠而失败呢？

二

主    动

冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众，团队需要成员参与而

不是观望，需要积极主动而不是消极等待，需要全情投入而不是

患得患失。

三

100%负责任

(主人翁意识）

  我是否是一个负责任的人？我对个人、团队做出了什么？我为此

  承担了什么责任？团队中若有人不100%负责任，团队就会……

  对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味

  着什么？下属的不负责任会对领导和团队带来什么？

  深刻理解领导肩负的责任与压力！

四

合    作

  各自为阵会坐以待毙，自我保全却自我失去，这是什么原因？

  专注于自身的提高，还是关注团队的完善？

  靠自己的全力打拼，还是创造团队的共同成功？

五

有效沟通

  问题在哪里？为什么出现这样的错误？我们的效率为什么低下？

  您的团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通，

  可以扫除执行障碍，降低执行成本。怎样我们可以做得更好。

六

信    任

  团队更需要伸出的手，还是更需要信任的心？团队能够托付的，

   仅仅是几件任务，还是成员的生命？信任仅是对成员的精神鼓

   励，还是自身要穿越的重重考验？

七

感    恩

  欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂，是言语塑造不出的

  心理契约。独特的课程设计，独特的情景体验，独特的心灵洗礼。

八

共  赢

   什么才是共赢呢？共赢是一种心态，还是利益均等呢？

   共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢？

  在市场、社会中：是双赢（输）、单赢（输）共赢是……

九

创   新

  在当今瞬息万变的时代，什么才是发展的硬道理？是墨守成规

  依然重复昨天的故事，还是不断的创新突破才能飞速发展呢？

十

激情与活力

   智慧在什么状况下才能充分发挥呢？是意志消沉还是充满激

   情与活力？如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心

   态去面对工作，去充分发挥自己的聪明才智呢？