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余建明

企业持续发展与员工职业生涯发展规划(余建明)

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课程大纲

1 劳动力市场、行业分析与公司的发展阶段
1.1 中国劳动力市场特点及社会发展趋势
1.2 宏观经济与行业发展分析
1.3 企业发展周期阶段和企业愿景

2 组织架构、部门功能、岗位职责和胜任素质模型
2.1 组织架构、工作流程与岗位职责
2.2 岗位工作分析
2.3 个人胜任素质模型:
2.4 我的工作的DNA

3 企业产品(服务)的价值链分析
3.1 产业价值链环节与岗位价值
3.2 个人多元智能分布及能力的优势和劣势分析
3.3 讨论:好工作的标准是什么?
3.4 我是谁?人才测评了解(职业兴趣、能力、性格特征)
3.5 发挥大优势,做好的自己!

4 个人的角色定位及职业发展规划 
4.1 企业内、外部环境分析
4.2 员工职业生涯规划管理
4.3 人岗匹配度分析 
4.4 哪个岗位适合你

5 如何成为一名优秀的HR专业人士
5.1 HR职业素养的提升之路
5.2 HR职业生涯中的种种挑战和机遇
5.3 如何发展HR专业能力
5.4 HR的职业选择方向:
案例:猎头顾问、HR咨询师、HR职业经理人、职业规划师、培训讲师
6 如何成为一名优秀的项目管理人才
6.1 不同企业的项目经理岗位工作描述
6.2 同一公司的不同岗位的项目经理
6.3 案例讨论:不同项目经理的岗位胜任素质模型

7 你的职业规划和发展目标(如何成为 生产、营销、研发等方面的优秀人才)
7.1 我们的价值观:追求快乐工作! 
7.2 你的理想职业目标
7.3 你的职业发展路线图


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