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周宁

企业内部教练培训方案

周宁 / 师

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课程背景

教练是一种通过让他人自行发现答案与解决方法从而寻找出他人“最好”的技术 你或者已经发现,你身陷无限的知识与经验海洋中抓不到重点,别人的知识与经验比你更足。你或者已经发现,你已经身陷无限问题而找不到根源,这些问题来自你的身边,如你的下属,你的同事。你看到了一张以无奈织成的网。 成为教练,重新审视自己的想法和梳理自己的知识,以支持更多的人去学习和成长,引发他们发现更多的可能性,从而愿意调整态度、承担责任,改善自我素质。

课程目标

了解教练的功能/作用 掌握教练技术运作的方式 掌握聆听的方式与技巧/有效沟通的基础

课程大纲

一、教练基础

企业教练与基础

企业教练架构与运作模式




二、企业教练技术

平衡论

聆听意图及聆听层次

发问技术

自我管理


三、教练工具

目标分解

障碍分析

时间掌握取向模式


四、跟进辅导

支持学员更好地运用教练技术。




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