当前位置: 首页 > 销售管理 > 经销商管理 > 《经销商强大之路》 孙巍
【课程大纲】
一、经销商的自我认知与心态修炼
² 经销商成功的四张王牌
² 经销商战略规划新思路
² 三省吾身的自我三问
² 态度决定出路:效益从哪里来
² 经销商的正面思维与心态
² 所有问题到我这里结束
² 积极心态创造正面能量
² 经销商成功的八大信念
二、经销商事业规划与经营策略
² 定位决定地位
² 阻碍经销商发展的5大问题
² 经销商深度合作的好处
² 经销商应具备的意识
² 竞争的三大关键
² 经销商成长中的三个问题
² 经销商的三大主体能力
² 经销商的事业发展策略
三、做赚钱的经销商
² 经销商赚钱的三大法则
² 影响门店销量的因素
² 开拓客源的五大途径
² 提高顾客购买率
² 连带销售
² 常用的5种连带销售方式
四、经销商的业绩突破
² 销售的核心与本质
² 实战销售八步流程分解
² 与客户建立信赖感
² 探索需求与产品陈述
² 处理客户异议的原则
² 客户异议化解
² 锁定成交
² 客户服务处理
五、品牌落地,厂商共赢
² 品牌落地推动经销商做大做强
² 打造厂商共赢战略关系
² 经销商角色定位——与上游同频
² 落实才会有事业的突破
² 卓越经销商的“五心”价值观
² 给经销商朋友的几点建议
² 经销商强大的必备精神元素
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