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孙巍

《打造销售团队狼性执行力》

孙巍 / 《法家韩非与刚性管理》课程创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行!

课程目标

解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行的实操之法; 打造将决策转化为成果的能力,掌握执行到位的八大步骤; 掌握执行中拿到成果的策略,全面提升团队狼性执行力。

课程大纲

【课程大纲】

一、 坚决吃肉,决不吃草,打造狼性销售团队

² 为什么向狼学习

² 狼的性格特点

² 认识狼性觉醒自我

² 狼的三大特性

² 销售人的精、气、神

² 卓越源于要求

² 高效团队的三大特征

二、 对执行力的认识

² 执行中的三大陷阱

² 什么是执行力

² 狼性执行是对成果负责

² 成果要具备三大要素

² 做了不等于做到

² 狼性执行八字箴言

² 狼性执行型人才的三大标准

² 管理者拿到成果的方法

三、 销售团队执行不力的根源

² 销售团队执行力暴露的问题

² 执行中的文化原因

² 领导大于制度

² 模糊的制度

² 制度给我们的启示

² 华为的狼性文化理念体系

² 执行不力的人员原因

四、 执行到位的八大步骤

² 执行**步:挑选执行人 

² 执行第二步:明确成果

² 执行第三步:时间期限

² 执行第四步:达成共识并承诺

² 执行第五步:制定措施

² 执行第六步:检查监督

² 执行第七步:修正与完善

² 执行第八步:根据结果奖惩

五、 狼性团队高效执行力提升

² 执行为什么难

² 执行的一个中心

² 执行的两个基本点

² 执行的三项原则

² 执行的五化原则

² 解除执行障碍的三大关键

² 执行中的沟通与协作

² 责任是万力之源

² 责任、使命和成就

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