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宋联可

团队合作,高效执行

宋联可 /

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课程大纲

一、创业前准备
1、执行力24字原则
2、管理的核心是管人
3、五行性格轻松识人
4、语言方式洞察内心
5、非语言方式判真假
6、团队发展五个阶段


二、团队成立期
1、团队协作决定成败
2、从心定位团队角色
3、高效团队七个特征


三、团队动荡期
1、不喜欢是团队阻力
2、从心化解矛盾冲突
3、打开心扉消除隔阂


四、团队稳定期
1、让喜欢成团队助力
2、从心沟通说服他人
3、从心激励我的下属


五、团队高效期
1、五位执行力关联人
2、高执行者的三标准
3、五步法逼出执行力


六、团队转变期
1、团队衰退还是升华?
2、养心养生改变人生
3、突破思维障碍变革
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