课程 |
内容 |
**部分 人是“活”的・人是怎样“活”的? |
l 律或他律 l 儒家——不破而立:正认知子曰:朝闻道,夕死可矣。何意? l 释迦牟尼——人生即苦:生・老・病・死 l 耶稣——人,生而有罪 l 南怀瑾——人:莫名其妙的生;无可奈何的活;糊里糊涂的死 l 王石:灵魂三部曲 l 梁晓声:郁闷的中国人 l 人生两个半个问题: 1、 “生”的畏惧 2、 “死”的恐惧 l 如何回答北大保安的三个问题? l 如何解决一个“人”的问题? l 如何解决一群人的问题? l 末法时期,智慧成就 l 识别智慧——末法时期邪师说法如恒河沙 l 道:不可道,一语道破;而可道,则非常道 l 什么是人?人是什么? l 人是文化人 l 人的文化系统可以改变——人是“活”的 l 人——可贵在“活”,可怕在“活” l 人,如何而“活”?——人的知行(因果)原理 l 人的知行原理是把双刃剑 l 传统智慧:浩如烟海・博大精深? l 古今中外基于知行原理的自・正思维・正行为・正结果 1、 弟子规:基本的行为规范 2、 论语中的“德” 3、 论语中的“孝” l 道家——不破不立:不认知・不思维・不行为・不结果 1、 道德经的核心解读 2、 黄帝问道于广成子 l 佛家——破而不立与破而后立:正(空)认知・正(空)思维・正(空)行为・正(空)结果 1、 《心经》的核心解读 2、 《金刚经》的核心解读 3、 《坛经》的核心解读 4、 顿悟:不思善,不思恶,正与么时,那个是你的本来面目? 5、 修炼的原理 6、 苦・集・灭・道 l 毛泽东——心为万力之本 l 请小心你的什么,它会影响你的思维? l 认知决定思维・行为・结果 l 新闻联播:一些人只需轻点鼠标就能破坏稳定 l 比较两种认知 l 操纵认知 l “坏孩子”都是沟通高手 l 你为什么没有正见?
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第二部分 人,为何而“活”? |
l 知行原理的原动力是什么? 1、 叔本华:生命是一团欲望 2、 佛洛依德:人是一个受本能愿望支配的低能弱智的生物 3、 欲望加懒惰推动世界 l 认清“人”的关系人本质 l 无欲则刚,有欲则软,软则渴望关系 l 什么是牛人? l 谁“抢”了我的老婆? l 关系的本质 l 关系的三种类型 l 毛泽东:领导艺术的基础在于对他人需求的关注 l 毛泽东:关心群众生活,注意工作方法 l 了解他人的需求:马斯洛的需求理论 l 双因素理论 l 人的二级激活原理 1、 基于关注及满足个性化需求的关系建立 2、 基于关注及满足“关系人”的关系系统需求的关系建立 l 商鞅:人生有好恶,故民可治也 l 企业管理的主要矛盾是什么? l 企业经管的本质 l 企业文化=高凝聚力 高战斗力 l 如何理解****公司的核心理念? l 道家的欲望管理 l 佛家的欲望管理 l 儒家的欲望管理 l 欲望管理之高境界 l 现代文明与传统智慧之冲突 l 和谐社会与和谐人生
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第三部分 模式——掌控他人的“活”法 |
l 知道,如何做到? l 人,需要被管理 l 三篇論文何時交? 1、 猪八戒没有执行力? 2、 中国人没有战斗力? 3、 灵童的案例 l 模式的作用 l 红军的模式 l 基于人的知行原理的管理的原理 l 掌握管理原理,创建管理模式 l 古今中外基于知行原理的社会管理模式 l 毛泽东的党政军管理模式建立 l 基于人的知行原理的“国军改造为共军” l 什么是管理模式? l 模式=组织性 纪律性 l ****公司的管理模式 1、 认知管理 2、 思维(文化)管理 3、 行为管理 4、 绩效管理 l 管理一群人的唯一方法是建立统一的模式 l 没有统一模式,世界大乱! l 没有统一模式人心大乱! l 一只蝴蝶看变化 1、 庄周梦蝶 2、 梁祝化蝶 3、 破茧成蝶 4、 蝴蝶效应 l 易经中的“第九卦”——变卦 l 事物一分为三 1、 一分为二地看事物 2、 一分为“三”地把握事物 l 距离论 l 无对立面的组织建设 l 时空变化之中国大历史 1、 先唐时期 2、 共和国前期 3、 现代中国或新中国时期 l 中国文化大历史 l 时空变化之世界大历史 l 统一的文明,统一的大思想 l 人类文明,还处于初级阶段 l 世界呼唤全球领导力 l 美国领导世界? l 资本的罪恶 l 中国,和谐思想领导世界? l 东西方文明之比较 1、 大智慧解度人生 2、 大思想领导世界 3、 大信仰拯救人类 4、 大模式统一全球
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第四部分 自我成长推荐资源 |
l 卓越行为・从自律开始 l 朝阳心态从何而来? l 吾日三省吾身(孔子版) l 吾日三省吾身(汪子版) 1、 文化系统有升级乎? 2、 关系系统有精简乎? 3、 知行原理之开关有失控乎? l 听完健康讲座等于健康吗? |
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