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兰刚

如何成为一位高能量的领导者?

兰刚 /

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课程背景

日益激烈的商业竞争对企业领导者的个人效能提出了更大的挑战。高效的领导者必须学习如何通过“四力修炼“更好管理自己的能量,而非仅仅时间,包括体能力,时间力,专注力和领导力等四方面的修炼,从而掌握能量的来源,分配,运用和放大之道。兰刚先生将言传身教,结合全人发展的理念,带您发现领导者的能量源泉,找到有效提升个人效能的可持续发展之路。

课程大纲

上午

 管理能量而非时间
 能量之源-体能力:能量节律,无形健身,压力管理
 能量之用-时间力:要事**,自省思考,人脉网络
 能量之聚-专注力:一次一事,资讯管理,持续改进
 能量之跃-领导力:执行力,教练力,学习力

下午

模块一
 引导团队运用“系列焦点问题工作法“,以圆桌工作坊的形式,群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。

模块二
 引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战,**“系列团队协作健身法“,提升团队协作效能,建立积极高效的团队文化。
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