您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 并购整合 > 企业并购重组与售卖

贾弈琛

企业并购重组与售卖

贾弈琛 / 企业战略规划与战略管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

中小企业借收购实现扩张是未来的发展的方向,近二年,各行业整合将会不断加强,但大型并购机会不会多,只会发生小型并购。 并购重组手段运用得好,不仅有助于促进产业集中,提高集约化水平和资源配置效率,而且有助于促进节约资源和能源,更能为企业转变发展方式,调整经济结构,促进创新、稳定就业发挥巨大的作用。正因为如此,本次课程主要讲授如何并购营业额在5000万-2亿之间的企业,或如何将自己产值3000万—2亿之间的企业卖出。

课程大纲

一、弄清概念不糊涂-------并购与售卖的相关理论

1、并购的概念

2、产业发展视野下的兼并收购与售卖

3、并购的种类

4、并购的动因与售卖的动因

5、并购与售卖的时机选择

二、   降低交易成本----新国家及地方并购重组的政策指引

1.  国家有关推进并购重组的政策

2.  上海、广东、江苏等各地政府的并购重组政策

3.  各大银行有关并购贷款的政策发放

三、企业并购重组的方案设计及创新

1、并购重组的方案设计

2、并购多种方式的融合

案例分享

四、企业并购重组及售卖的估值方法

1、价值基础及评估途径

2、实物资产与金融产的定价机制

3、绝对估值法—现金流折现法

4、相对估值法

五、并购重组的实施操作

1、并前、并中、并后重组

2、并购重组中的法律协议

3、并购重组中的财税规划

六、公司重组

1、公司重组的形式

2、公司重组的动因 (重组案例分析)

七、管理层收购MBO

1、管理层收购MBO的发展    

2、管理层收购MBO的目的

3、管理层收购MBO的融资方式

4、管理层收购MBO的定价

5、案例分析:公司的MBO

八、并购重组的反收购策略

1、管理上的策略

毒丸计划、降落伞计划、驱鲨剂、百度的牛卡计划

上一篇: 企业并购与重组策略和操作方法 下一篇:企业兼并重组

下载课纲

X
Baidu
map
""