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贾弈琛

成就十亿级别的商业模式及战略规划

贾弈琛 / 企业战略规划与战略管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

思考一:为什么,我们看到的中国的中小企业的产值很难达到十亿级别? 思考二:为什么,有些企业从无到有一夜之间就飙升至十亿百亿级别的企业? 思考三:为什么,有的企业一开始很成功,赚的钱越多,却死的越快?

课程大纲

**模块:未来十年的台风口在哪里?具成长性的六大万亿行业

          男怕入错行!选行业是**选择!帮企业家理清大产业中的机会


第二模块:跨行打劫!跨界打劫才是真功夫!

          支点撬动行业!新商业模式规划的原点!

第三模块:战略规划N步走

           有目标,有模式,做规划

第四模块:组织建设与干部选用是战略落地的关键

           路线方针制定完以后,干部就是决定的力量了

第五模块:知名公司案例详解 
  ● 案例1:小米如何从一无所有突破至十亿百亿千亿的发展?

做全面的介绍小米商业模式,可借鉴,可实操的3个手法

由小米的商业模式讲解小米的客户定位、新媒体营销、圈粉运动

● 案例2:京东如何从每周四单突破每天百万单的销售?

做真实的京东商业解读,可借鉴,可实操。

● 案例3:某动漫外包服务公司的商业变革,由千万估值到30亿市值

贾老师做实景案例分享,产业定位,商业模式创新以及资本助力

l  案例4:复星由产业集团到金融集团转变

七大产业布局,瞄准大行业,作对小事情

l  现场学员企业发展解读

拿你的案例说事!现场选取两名学员企业商业模式及估值实解,为学员

企业发展提供实际帮助

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