您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 职业经理人 > 新晋经理的管理技能提升

张书豪

新晋经理的管理技能提升

张书豪 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**天

一、 什么是管理

l 管理的定义

l 管理的本质

二、 自我管理

1.角色认知和改变

l 作为上司的角色

l 作为下属的角色

l 作为同事的角色

l 如何改变自己的角色?

三、时间管理 

l 时间价值的概念

l 时间管理的矩阵

第二天

三、 解决问题的方法和决策

l 思维模式

l 解决问题的方法

l 案例演练

五、下属管理

l 情景管理的起源

l 下属的准备状态

l 上司的准备状态

l 上司对下属的支持方式

l 案例分析

六、新晋经理的自我修炼

l 人格的力量

l 榜样的力量

l 恩威并施

l 科学和艺术的平衡


上一篇: 酒店经理人的胜任力 内训 下一篇:从职业人到职业经理人

我要预约

《新晋经理的管理技能提升》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""