☆ 了解制造型企业增值和浪费的基本原理 ☆ 理解准时制交货的三大目标 ☆ 把握订单执行系统与物料管理的全貌，正确定位物料管理的重要性 ☆ 认识物料管理的三大职能，掌握现场物料管理的原则、目标和要点 ☆ 仓储管理在物料管理中的位置，科学进行仓储布局与现场管理 ☆ 恰当选择仓储绩效指标，通过加强仓储管理提高企业绩效