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王艳河

经销商管控与发展

王艳河 / 市场营销策划人

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课程目标

1、了解行业营销环境及存在的问题现象; 2、掌握常见的客户问题技能; 3、了解及掌握如何驱动经销商的转变; 4、学会怎样更好为客户服务的技能和怎样有效避免风险

课程大纲

**模块:行业当前营销环境现状分析

1、经销商和代理商的区分解析

2、行业当前营销环境现状分析

3、行业当前市场营销存在的问题

4、经销商或代理商的常见问题分析

第二模块:经销商管理与发展实战

1、什么样的经销商才是优秀的经销商?

2、如何驱动经销商实现八大转变?

3、改变经销商观念与思路

第三模块:如何为代理商提供周到的营销服务

1、体力服务向智力服务的转型

2、市场信息共享(行业、企业、竞争对手)

3、市场开发(市场调研、策略设计、渠道开发、产品推广)

4、经营管理(内部管理、市场管理)

5、市场维护(品牌传播、渠道沟通与管理)

6、售后服务(产品配送、问题处理)

7、能力提升(组织变革、学习培训)






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