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【课程大纲】:
一、三四线房地产市场宏观分析
1.房地产市场情况分析
ü 房地产新常态市场的到来
ü 房地产市场全国分化现象
ü 三四线城市的风险及应对
ü 2014年突破业绩目标的企业案例分享
2.房地产营销模式变革的背景及思路
ü 三四线房地产营销中的困境
ü 移动互联网时代的营销变革
ü 传统营销与服务营销
ü 三四线消费者购买心理与地产销售机能分解
二、三四线城市房地产营销法则
1.三四线城市客户分类及特征分析
ü 公务员阶层分析
ü 私营企业主
ü 支柱行业企业高管
ü 外来经商人员
ü 乡镇富裕阶层
2.产品类型分析
ü 住宅产品分析及操作思路
ü 商业产品分析及操作思路
ü 旅游城市产品分析
3.操盘思路梳理
ü 定位适当的市场角色
ü 眼见为实和身临其境
ü 活动营销引爆城市
ü 价格策略与促销策略
ü 媒介策略求实效
ü 拓客思路以“人”为中心
三、 突围三四线市场的营销模式
1.推广方式的全面转型
ü 移动互联网时代的推广转型
ü 强销时代需要怎样的高效捷径推广
ü 自媒体时代的推广模式
ü 三四线城市的推广活动策略
ü 如何让销售团队更好地利用推广提高业绩
ü 三四线城市推广案例分享
2.拓客体系的全面迭代
ü 全民营销与经纪人引流
ü 搭建覆盖全城的拓客体系
ü 制造体验至上的引爆点
ü “先团再购”的大客户开拓模式
ü 拓客体系O2O
3.组建自己的营销铁军
ü 如何处理代理公司的后遗症
ü 强销团队为什么在三四线城市可以成功
ü 强销团队成功的基础
ü 强销团队组建的基本要点
ü 强销团队成功案例分享
四、三四线市场营销实战案例
ü 盘锦豪远名门项目案例分析(住宅项目)
ü 弥勒市盛世佳园项目案例分析(酒店式公寓)
ü 微山县中信国际广场项目案例分析(商业项目)
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