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一、顾问式销售的背景
1、何谓“顾问式销售”
2、传统的销售模式
3、如何有效的开发客户
A、准客户的区分 B、如何划分客户群体 C、开发客户技巧
D、开发客户流程 E、陌拜开发的技巧 F、如何细分客户
4、如何找到有效拍板人、决策人
二、预测客户需求
1、了解客户需求的重要性
2、客户需求的层次与种类
3、客户的不同的类型和性格特征
4、了解大客户需求的七个工具
5、发掘客户需求的策略
三、顾问式销售的过程
1、销售自己
顾问式销售重要的不是急功近利地追求成交,而是以建立双方友好关系为开始;
顾问式销售要求我们首先销售自己良好的外在形象、精神面貌及卓越的服务态度。
2、诊断
诊断的方法:望、闻、问、切
诊断的目的:发现客户需求
挖掘客户需求
激发购买欲望
3、开“药方”
根据客户的需求为客户设计产品解决方案
注意事项:要客户参与;且方案具有可选性
4、解惑
解除客户对产品的抗拒
深入分析产品所能给客户带来的价值
四、销售能力展示
1、展示产品的功能和利益
2、开场白的技巧——信任建立
3、利用发问了解客户需求
(1)发问的形式
(2)发问的流程
(3)发掘需求三原则
(4)探寻客户的隐忧
4、SPIN技巧
五、大客户跟踪策略——决策者公关术
1、定位客户关键人物
2、展开商务公关,投其所好——企业和个人需求的满足
3、把握关键人物职业状态
4、透析关键人物沟通风格
5、全方位提升关键人物的支持度
6、利用跟踪的十大策略强势跟进
7、大客户销售谈判策略(如何有策略的让步并达成一致)
六、客户异议的处理
1、传统的异议处理观念
2、真正导致异议的原因
3、价格异议的处理
4、异议的防范胜于处理
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