您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 薪酬福利 > 薪酬方案的实施与管理

祁建华

薪酬方案的实施与管理

祁建华 / 中国50强培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

标竿企业薪酬理念及系统案例介绍 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用 战略分析和人力成本核算,年度预算与成本控制 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些? 系统共识的达成与薪资文化建设,做好员工工资 调整的心理沟通工作 薪资机制的建设与实施 薪资系统的灵活与变化 如何规避陷阱与风险 如何确保薪资系统与企业持续增长 “宽带薪酬”的基本概念与应用

课程大纲

标竿企业薪酬理念及系统案例介绍
- 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用
- 战略分析和人力成本核算,年度预算与成本控制
- 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些?
- 系统共识的达成与薪资文化建设,做好员工工资
- 调整的心理沟通工作
- 薪资机制的建设与实施
- 薪资系统的灵活与变化
- 如何规避陷阱与风险
- 如何确保薪资系统与企业持续增长
- “宽带薪酬”的基本概念与应用

上一篇: 现代企业薪酬体系设计 下一篇:房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计

下载课纲

X
Baidu
map
""