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课程大纲:
一、探寻企业长寿的奥秘
1、中国企业表现如何?
2、企业竞争的关键是什么?
竞争力资源 竞争力转换 环境与机遇
二、企业战略的概念
1、战略概念产生的背景
2、企业战略的概念:
3、战略的特征与战略系统
4、从三个层次上看企业战略的本质
三、确定企业战略的三个问题
1、我们的业务是什么?
2、如何创造竞争优势?
3、如何在动态发展中把握战略转折点?
四、企业核心竞争力理论
1、企业核心竞争力的涵义与特征
(1)用户价值性
(2)延展性,核心竞争力→核心技术→核心产品→终产品
(3)独特性,这种独特性既具有技术特性又有组织特性
(4)动态性
(5)局部优势性:关键环节、整体流程、时间超前
2、基于企业核心竞争力的竞争
(1)对核心竞争力 “生存空间 ”的竞争;
(2)产品平台的竞争;
(3)对核心竞争力的动态完善。
3、案例分析:三星的崛起
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