Ø 成功演讲的特点和效用

Ø 两大演讲，不同侧重

Ø 演讲者要具备哪些风格？

Ø 演讲者心理分析

Ø 怯场症状解剖

Ø 压力管理：自我调适的四把钥匙

Ø 演讲者的四重角色

Ø 演讲者定位：感染他人，影响世界！

l 案例分析

ü 乔布斯的演讲风格

ü 邱吉尔晕台

ü 韩乔生语录

l 情景实践

ü 一分钟演讲

ü 艾利斯心理应对能力测试

ü 乱语讲师

Ø 令人赏心悦目的职业仪表

  男女职业着装基本搭配

  西装、领带、衬衫

  套装、裙子、配饰

  颜色配伍

Ø 演讲礼仪：介绍、握手、接递名片

Ø 上场与下场

Ø 手势黄金框

Ø 举手投足尽显专业本色

  站姿

  坐姿

  走姿

Ø 面部表情秘笈

Ø 目光接触心法

Ø 声音展现要诀

Ø 台上禁忌五不要

l 案例分析

ü 微软CEO鲍尔默是如何上场的？

ü 东航空姐的着装与仪态

ü 情侣告别

l 情景实践

ü 服装搭配与形象自检七问

ü 演绎巴黎雕塑品

Ø 演讲的两大致胜法宝

  理性＋感性à情理并茂

  真性情、平常话、身边事

Ø 确定演讲话题和优演讲顺序

  话题顺序

  时空顺序

  逻辑顺序

  问题解决顺序

Ø 开场、过渡、收结

  成功的自我介绍

  轻松而扣人的开场

  适时而自如的过渡

  凝重而出彩的结尾

Ø 必须摒弃的不良开场和收结

Ø 怎样展现你的声音

  增强音量

  变化声调

  控制语速

Ø 语调设计

  音高设计

  尾音设计

  重音设计

  停顿、沉默、异声

  节奏设计

Ø 专业演讲的辅助手段

Ø 问题线索和故事演绎

Ø 音乐感召和视频强化

Ø 语不惊人誓不休

l 案例分析

ü 韦尔奇是如何准备演说的

ü 大师上场先脱衣

ü 小海浪的故事

ü 两个老板同台演讲

ü 当毛泽东说到第九条

ü 三个愿望

l 情景实践

ü 开场与收尾练习

ü 密音千里功夫演练

Ø 场地、设施和座位安排

Ø 直观教具的利用

Ø 听众心态分析

Ø 听众类型和临场驾驭

  随和型、特立型

  冲动型、稳重型

  综合型、分析型

Ø 听众精神状态时间分布

Ø 现场进度掌控

Ø 破冰——互动气氛营造

Ø 激发听众参与及吸引听众的技巧

Ø 驾驭不同的提问方式

Ø 一问一答——显功力的较量

Ø 如何从容应对挑衅者

l 案例分析

ü 北大全国卫星转播课程的时间掌控

ü 好人好事要表扬

ü 营销付总拒绝讨论

ü 怕提问的讲师

ü 现在说得轻巧，当初你在哪里？

ü 世贸幕墙讲师的挑衅

l 情景实践

ü 面对挑衅——快速逆向反应

ü 拼图分组和寻人启事

Ø PowerPiont演示文件设计初步

Ø 事半功倍——快速创建和模板选用

Ø 兴奋观众——美学大师的颜色配伍

Ø 中西合璧——字体处理与异种文字风格调协

Ø 吸引眼球——图形、图片、剪贴画的驾驭

Ø 用数字说话——图表和表格的强化运用

Ø 设计技巧举要

Ø 进阶设计之一：动画

Ø 进阶设计之二：切换过渡与定时控制

Ø 进阶设计之三：声音与影片

Ø 放映操作快捷方式

Ø 定稿输出与专业呈现要诀

l 案例分析

ü 麦肯锡的经典PPT

ü 色调沉重的文稿

ü IBM专用设计模板

ü 画外音

l 情景实践

ü 积跬步以至万里

ü 你们都是设计大师

Ø 人的影响力

Ø 语言的力量

Ø 人际沟通动机及吸引心理

Ø 沟通模式分析

Ø 空间位置对演讲的影响

Ø 七种主要沟通障碍及其原因解剖

Ø 整肃沟通中的不良习惯

Ø 听的层次

Ø 说的修养

Ø 摒弃不良表达方式和习惯

Ø 机智和幽默

Ø 煽情与感召

Ø 演说家警示：跨文化认知差异

Ø 演讲就是呈现人生

l 案例分析

ü 照稿念与脱稿讲

ü 交大对话

ü 奥巴马是如何煽情的

ü 幽默的获奖演说

ü 肯特基公司：We Do Chicken Right

ü 二战宣言

l 情景实践

ü 语言和行为的影响力

ü 演讲的质量就是生命的质量

l 情景实践

ü 主题演讲设计

ü 演讲呈现

ü 反馈和评分

ü 点评和总结