课程大纲：

一、探寻企业长寿的奥秘

1、中国企业表现如何？

2、企业竞争的关键是什么？

     竞争力资源 竞争力转换 环境与机遇

二、企业战略的概念

1、战略概念产生的背景  

2、企业战略的概念：

3、战略的特征与战略系统

4、从三个层次上看企业战略的本质

三、确定企业战略的三个问题

1、我们的业务是什么？

2、如何创造竞争优势？

3、如何在动态发展中把握战略转折点？

四、企业核心竞争力理论

1、企业核心竞争力的涵义与特征

（1）用户价值性

（2）延展性，核心竞争力→核心技术→核心产品→终产品

（3）独特性，这种独特性既具有技术特性又有组织特性

（4）动态性

（5）局部优势性：关键环节、整体流程、时间超前

2、基于企业核心竞争力的竞争

（1）对核心竞争力 “生存空间 ”的竞争；

（2）产品平台的竞争；

（3）对核心竞争力的动态完善。

3、案例分析：三星的崛起