您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 企业文化 > 企业文化与品牌塑造内训课

刘大星

企业文化与品牌塑造内训课

刘大星 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

(一)企业文化的核心理论及发展趋势、企业文化建设存在的误区、业内企业文化建设的典型案例; (二)企业文化建设的原则、架构、途径及落地措施; (三)如何理解和塑造品牌,品牌管理过程中应注意把握的重点和方法。课程以主流企业文化理论为基础,基于解决客户问题为导向,使客户物有所值、物有超值。

课程大纲

**讲:“修道”——企业内圣外王之道 

追本朔源:企业文化的定性、来源与分支/民族文化、地域文化、行业文化/企业文化的内外部环境/战略思考与现实背景/企业变革与文化管理/企业文化的六项功能//企业竞争——实力和智慧的较量/企业家:设计师、牧师和教练/践行:优秀的企业文化/中小企业文化/企业文化建设的误区/企业文化路在何方

第二讲“找魂”——企业安身立命之魂

核心:企业价值观(塑造价值观、创新价值观、共享价值观)/灵魂:企业精神(企业之精、气、神、企业家精神、气质性格)/律尺:企业道德(商业伦理、行为方式)/标志:企业形象(企业形象集成、企业形象设计、企业形象维护)/统帅:企业哲学(企业哲学素养、企业哲学提炼)

第三讲:“趋势”——企业文化聚焦与走势

变革文化/人本文化/整合文化/智慧文化/学习文化/和谐文化/信誉文化/自然文化/

第四讲:“途径”——企业文化基本架构

一个根本/两项原则/三个作之/四个阶段/五行相生/六大重点/七种方法/八大步骤

第五讲:“品牌”——企业文化智慧结晶

品牌定义:品牌的内涵、功能、特征/从产品到品牌:质的飞跃/品牌为王:你等于谁,谁等于你/品牌世界:眼花缭乱鱼龙混杂/开创蓝海:如何进入无竞争领域/画龙点睛:创造附加值/品牌管理:从战略到细节/品牌分析:你的产品(服务)价值几何/品牌升级:产品品牌、行业品牌、企业品牌/品牌之路:从品牌到名牌到金牌

第六讲:“落地”——企业文化建设重点(实战案例解析)

望闻问切:企业文化诊断/基石工程:企业文化大纲/建章立制:员工行为准则/英雄人物:优秀使命故事/队伍建设:企业文化宣贯/传播途径:海陆空全天侯/文化管理:组织管理体系/落地计划:企业文化规划/评估体系:企业文化闭环管理

上一篇: 嘉风:卓越企业文化的培育 下一篇:打造高效能基层主管之——文化建设篇

我要预约

《企业文化与品牌塑造内训课》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""