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齐振宏

培训管理的互联网思维

齐振宏 / 变革领导力导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程背景

这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯 “我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO 约玛、奥利拉不禁潸然泪下,表现出昔日成功企业的窘境与无耐…… 互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!互联网大潮对同样面临巨大冲击,传统培训如何转型成为一个紧迫课题。 张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克·韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。 如何积极拥抱互联网,拥抱变革,用互联网思维改变培训管理的思维,给培训管理植入互联网思维基因,让培训管理插上互联网转型腾飞的翅膀? 互联网思维的商业逻辑、本质特征究竟是什么?管理如何运用互联网思维实现转型突围和涅槃新生? 如何拓展管理的互联网思维以应对互联网时代环境的冲击和挑战? 《管理的互联网思维》将为管理者提供新常态下的新思维、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型发展,企业管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

课程目标

1、洞察培训新常态与互联网思维新商业逻辑 2、明辨培训管理转型的时代情境与变化大势 3、读懂互联网、移动互联网思维的真正奥秘 4、体验中外互联网时代思维创新的真知灼见 5、探索如何转型突围的新思维模式

课程大纲

课程大纲:

**讲:互联网思维的本质与特征

案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?

案例分析:诺基亚到底死在哪里?

1、创新者的窘境与互联网基因

2、海尔,是成功企业,还是时代企业?

3、新常态与SOLOMOME时代特征

小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?

4、工业化思维特点

5、世界是平的:互联网时代的组织结构

6、二八规则 VS长尾经济

7、信息不对称VS透明信息

8、互联网思维与商业新文明

9、互联网与用户新主权时代

1)互联网思维之开放共享共赢

2)互联网思维之互联互通

3)互联网思维之碎片化

4)互联网思维之去中心化

5)互联网思维之科技与人文交汇

案例分析:马云论互联网思维

案例分析:雷军论互联网思维

案例分析:雷军与董明珠的思维有什么不同?

10、李彦宏论传统企业如何转型互联网

11、互联网时代的巨大机会在哪里?

案例分析:三只松鼠的互联网思维

案例分析:雕爷牛腩的互联网思维

案例分析:黄太吉的互联网思维

案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?


第二讲:培训管理的发展现状与未来趋势分析

1、经济新常态与培训管理

2、企业转型与人才培训

3、看不见的新大陆与新经济

4、SOOMOME时代与培训

5、互联网时代与培训管理

6、2015年中国培训发展趋势分析报告

7、2015年培训管理的9大冲击

8、企业在线学习发展趋势

9、企业大学发展趋势

10、突出的问题与原因分析

11、2015年培训管理的SWOT分析

12、2015年中国在线教育发展趋势分析报告

13、管理的5大痛点

小组讨论:互联网对培训管理的机遇与挑战究竟在哪里?

小组研讨:我们遇到的问题与挑战是什么?


第三讲:培训管理的九大互联网思维透视

小组讨论:互联网时代,什么是有价值资产?

一、互联网时代的9大思维

1、互联网思维之一:用户思维

培训管理如何体现用户思维?

2、互联网思维之二:简约思维

培训管理如何体现简约思维?

3、互联网思维之三:极致思维

1)培训管理如何体现极致思维?

2)如何提高用户的粘性与体验?

4、互联网思维之四:迭代思维

培训管理如何体现迭代思维?

5、互联网思维之五:流量思维

培训管理如何体现流量思维?

6、互联网思维之六:社会化营销思维

培训管理如何体现社会化营销思维?

7、互联网思维之七:大数据思维

培训管理如何体现大数据思维?

8、互联网思维之八:平台思维

培训管理如何体现平台思维?

9、互联网思维之九:跨界思维

培训管理如何体现跨界思维?

小组讨论:互联网思维的本质究竟是什么?

小组讨论:互联网思维对我们管理的启示在哪里?


第四讲:互联网思维案例与培训管理实务剖析

小组讨论:传统企业如何运用互联网思维进行转型突围?

1、互联网思维使转型落地的9大法则

2、案例分析:小米的互联网思维

1)小米如何用互联网思维做互联网手机?

2)小米如何制造粉丝经济?

3)小米如何营造《参与感》?

4)小米互联网思维的精髓是什么?

5)小米的商业模式是什么?

3、雷军如何用互联网思维搞房地产?

1)为什么雷军要向同仁堂学习?

2)为什么雷军要向海底捞学习?

3)为什么雷军要向沃尔玛学习?

4、提升培训管理的互联网思维10步技巧

小组讨论:小米模式可以复制吗?

案例分析:海尔的互联网思维与实务分析

案例分析:阿里巴巴的互联网思维与实务分析

案例分析:GOOGLE的互联网思维与实务分析

案例分析:YY教育培训的互联网思维与实务分析

案例分析:腾讯如何运用互联网思维进行培训管理

案例分析:京东如何运用互联网思维进行培训管理

小组讨论:我们公司如何运用互联网思维进行培训管理?

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