1、强化领导意识和管理意识，掌握现代企业领导艺术与管理方法 2、完善企业创新团队管理的操作流程、提高企业领导效率。 3、增强企业创新发展的核心竞争力和团队凝聚力。

 

一、领导与管理的内涵、层次及其本质

（一）、管理的含义与本质

1、管理的定义。“管人理事”。做人与做事。

2、管理的本质：以特定的文化方式影响特定文化环境的人。

案例互动分析。

（二）管理的类型及其层次

1、管理的类型：对“物”与对“人”。案例分析。

2、管理的层次。三层次。

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（三）领导的含义及其本质

1、领导的含义。“75%的领导 25%的管理=成功”！案例分析。

2、领导的本质：战略、决策、创新。

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二、现代领导与管理的主要内容

（一）   善于进行团队管理

1、  有效团队的特征

2、  团队管理要求

3、  团队管理方法

     案例互动分析

（二）   善于进行人性化管理

1、  人性化管理本质

2、  人性化管理要求

3、  人性化管理方法

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（三）   善于进行精细化管理

1、  精细化管理特点

2、  精细化管理要求

3、  精细化管理方法

      案例互动分析

（四）   善于进行创新管理

1、  创新的含义及其障碍分析

2、  创新管理的原理

3、  创新管理方法

      案例互动分析

三、现代领导与管理的思维方法艺术

（一） 问题思维方法

  1、问题思维方法含义

  2、问题思维方法特征

  3、问题思维方法操作要求

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（二）多向思维法

  1、多向思维方法含义

  2、多向思维方法特征

  3、多向思维方法操作要求

（三）系统思维方法

 1、系统思维方法含义

  2、系统思维方法特征

 3、系统思维方法操作要求

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（四）头脑风暴思维方法

  1、头脑风暴思维方法含义

  2、头脑风暴思维方法特征

  3、头脑风暴思维操作要求

          案例互动分析