课程大纲：
**部分 自我领导力
1.内圣外王
——梁启超：内圣外王之道包括了中国学术的全体
2.逻辑框架图
3.理想的管理者:三人合一
——思考行动人际交往
4.思想观念是“鱼”
——心智模式是“渔”
5. EQ
——IQ，EQ，AQ，HQ
2 了解自己的情绪
2 管理自己的情绪
2 自我激励
2 了解别人的情绪
2 人际互动
6. 变
——改变思想改变思考方式改变行动方式才能改变结果
——21世纪伟大的力量就是改变的力量
7.积极心态
——热爱你的工作你的生活就是天堂
——讨厌你的工作你的生活就是地狱
——天堂还是地狱源于你的内心
8.抱怨
——别拿别人的错误惩罚自己
——别拿自己的错误惩罚自己
——别拿自己的错误惩罚别人
9.烦恼
——抱怨多了自然烦恼
——把看不惯的事情看惯？
——把放不下的事情放下？
——把舍不得的事情舍得？
——把忘不了的事情忘了？
10.优质思想
2 一个铁掌毁了一匹战马
2 一匹战马毁了一个将领
2 一个将领毁了一次战役
2 一次战役毁了一个国家
11.正念——正果
12.成功的四大干扰
13.人际关系法则
14.生活可以分成三个方面
——只要工作不要生活与只要生活不要工作
——生活是平衡的艺术
第二部分 情境领导力
一. 人性
1.一个人关心的是谁？
2.员工想要什么？
3.植物成长原理
4.人性中的“以牙还牙”
二. 哲学
1.用人窘境
2.企业员工两大难题
3.合作长久的3个1/3
4.情感帐户
5.用人哲学
三. 方法
1.不重视培养部属的原因
2.领导的误区
1).没有很好启发下属
2).只重结果
3).在公司内部形成对立
4).没有固定标准
5).纵容
6).眼中只有”巨星”
3.了解自己的员工
4.看下属是否尽职的六把尺子
5.授权过程的五个步骤
6.下君、中君、上君
7.毋意、毋必、毋固、毋我
8. 会议规则
四. 文化
1.企业竞争的境界
2.员工心态与企业的关系
3.如何测量企业文化？
4.文化到底是什么？
5.道德与契约
6.文化与信仰
7.执行文化
8.三种管理方式
课后作业：只要做三件事
1-每个领导者回到自己所在部门，与部属进行互动交流， 向部属讲解自己的心得体会，进行自我剖析，谈谈自己内心真实的想法，重要的是，每个人都必须事先思考并准备好，如何向部属剖析自己，如果你能打动部属的心，你离成功就不远了！！！
2-向员工征询自己以前的领导与管理方式，下属有没有反馈的意见？部属有没有好的建议？双方有没有共同的地方？如何求同存异？
3-填写部属情况表格：
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姓名 |
年龄 |
学历 |
血型 |
性格 |
家庭背景 |
家庭现状 |
工作年限 |
。。。 |
应对方法 |
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培训讲师鲍爱中
鲍爱中：常住地上海
培训课程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：
案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：
u 《领导力》、《执行力》、《超级沟通》、《授权激励》
u 《阳光心态》、《压力与情绪》、《时间管理》、《高绩效团队》
u 《创新思维》、《职业素养》、《组织行为学》、《五星客服》
u 《赢在中层》、《五维管理》、《礼仪决定成败》、《MTP》
培训过的部分客户：
电力：
浙能嘉兴电厂、浙能慈溪电厂、东北电网、上海电力、云南迪庆电力、贵州册亨电力、贵州兴仁电力、新疆电力、贵州天柱电力、广东揭西电力、贵州普定电力、上海吴泾电厂
交通物流：
奇瑞、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、杭州萧山机场、雅马哈、中铁隧道集团、江苏飞力达物流
电信：
辽宁电信、上海电信、上海号百（电信）、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信
银行：
光大银行、宁波银行、宁波银亿集团、青岛银行、交通银行
医药：
山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、凯茂生物
其他：
SONY（中国）、美的、思源电气、宝钢机械、抚顺石化、平安保险、一统集团、杭州万事利、上海临港新城、加西贝拉、伊利集团、合肥阳光电源、百联集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、圣象集团、汇源集团、立邦涂料、金陵晚报、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯（德资）、新疆石油、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技（宜兴）、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、杭州明朗时装、采埃孚、上海联合生物、泰州鼓楼购物中心、浙江鑫旺矿业、福斯贝尔集团、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。
鲍老师课程的部分学员评价
课程设置结构合理，理论与实际结合，幽默风趣，临时应变能力强。（课程《打造卓越的领导力》）
——东北电网
从来没有听过这样的讲课方式，希望以后能经常参加这样的课程。（课程《赢在中层》）
——上海申伸强
有激情，深入浅出，有大家风范。（课程《高效执行力》）
——抚顺石化
对服务的理解，非常深刻，课程互动气氛好。（课程《卓越的服务理念与技巧》）
——黄金搭档
对课程掌控强，时间把握精准。（课程《创新思维》）
——上海号百（电信）
对中国产业发展见解深刻。（课程《高效执行力》）
——上海临港新城
真的请对了老师。（课程《从技术走向管理》）
——中铁隧道集团
课程非常有吸引力。（课程《管理下属之道》）
——可口可乐
本来打算睡觉的，没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张，有激情。（课程《时间管理艺术》）
——岛津国际贸易
老师的课程非常实用，对我们的工作有指导作用。（课程《中层主管综合技能训练》）
——漳浦电力
没有想到老师的课程效果这么好，学员这样认真。（课程《C级管理人员综合技能培训班》）
——揭西电力
4天的培训，竟然能让学员这么有吸引力，而且行政人员有事出去，完成急事后立即就赶回来，这样的培训，在我们公司是**次。（课程《管理者综合素养修炼》）
——香格里拉.迪庆电力
第二天上午连续4个小时的培训，竟然让我们不走神，水平的确很高！（课程《中高层管理干部管理技能提升》）
——济南施尔明眼科医院
这是我**次参加培训时没有睡觉。讲的非常好！（课程《团队建设与凝聚力》）
——伊利原奶事业部
部分培训场景：
我要预约
《《卓越的领导力》》已有35家企业预约
