当前位置: 首页 > 管理技能 > 目标管理 > 目标管理 顾鹤鸣老师
引言:小故事:心中的教堂
**部分 目标管理概述 Day1上午
1.1何谓目标管理
1.2目标管理五要素
1.3我们为什么不愿意设定目标?
1.4目标管理的作用
1.5目标的威力
案例分析、模拟演练、头脑风暴
第二部分 目标管理的四步骤
2.1制定目标4大原则
2.2设定目标的4个步骤
2.3如何制定工作总目标
练习:幸福家庭或快乐人生等
第三部分 目标分解三个方法
3.1目标分解的原则
3.2拨洋葱法
3.3多叉树法
3.4、思维导图法
练习:两年内升一级、部门工作计划设定等
案例分析、模拟演练、头脑风暴
第四部分 目标管理的追踪 Day1下午
4.1经理与小王的对话
4.2目标追踪的原则
4.3中层经理的常犯错误
第五部分 目标管理的评估
5.1目标管理合理性评估
5.2目标评估的方法
设定评估的方法
判定目标达成的方法
5.3目标评估的步骤
第六部分 专注个人目标,提高效率的5个技巧
6.1制定目标管理计划
6.2学会授权
6.3高效的会议技巧
6.4简化工作流程
6.5善用时间管理
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