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俞光远

市场部经理创新思维培训

俞光远 / 资深移动通讯管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 昆明

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课程目标

市场部经理

课程大纲

 

一、不要只做领导交待你的事

1、别以为做好基础小事很简单

2、有能力早晚有出头之日

3、灵活变通,胜过一味地蛮干

4、管理时间,成就工作高效能

5、没有完美的个人,只有完美的团队

6、把“要我做”变成“我要做”

7、少拿“挫折是财富”之类的话安慰自己

8、不要因为短期利益出卖自己的忠诚

9、别光等着靠天吃饭,好运气都是精心策划的结果

二.市场调查

1、市场调查的概念

2、市场调查的内容

3、市场调查的原则

4、市场调查的程序

5、确定调查类型

6、调研方法

7、制定抽样计划

三、沟通在工作中的运用方法

1、慢一步微笑

2、让你的眼神更有吸引力

3、你会赞美客户吗?

4、客户购买的是自信

5、克服自卑心理是销售高手的**课

6、避开客户忌讳的雷区,小心说出不该说的话

7、永远让客户觉得买你的东西是占了便宜

8、站在客户的立场上帮他去省钱

9、寻找对方感兴趣的话题,让闲谈有吸引力

10、如何给你的客户打电话

11、无理而妙,化解怨气

12、让你的上司来解决你解决不了的问题

四、销售团队管理 ,打造团队执行力

1、你需要什么样能力的下属

2、如何选对下属

3、落实执行力的步骤

4、凝聚力量,团队至上

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