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杨松

中层领导力 杨松老师

杨松 / 人力资源与管理实战专...

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课程目标

1. 理解领导与管理的区别,明确领导的职责; 2. 掌握权变领导理论,学会准确判断下属的能力和职责,能够根据下属的特点,选择适合的领导方式; 3. 帮助你选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式; 4. 通过有效的领导,增加下属对您的满意度,提高您和团队的总体绩效; 5. 理解领导力的来源,指明提升领导能力的方向与方法;从而不断增强你的能力魅力;

课程大纲

一、从管理到领导

1.管理与领导

2.对领导的误解

3.领导者的素质


二、领导者的职责

1.指明方向

2.宣扬企业文化

3.鼓舞士气

4.不断超越


三、因情而变的领导技巧

1.领导的两类行为

2.下属职业发展的四个阶段

3.四类不同的情景

4.选择合适的领导方式


四、领导力的修炼

1.认识自我

2.赢得信任

3.提升能力


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