《顾问式销售特训营》 主讲:胡福庭老师 |
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**个模块:掌握顾问式销售的专业思路 一、针对客户采购特点制定销售策略 1、剖析客户采购的类型与特点 2、梳理简单产品销售与大客户销售的特点与方法 二、挖掘产品价值 1、剖析客户关系的本质 2、掌握挖掘产品价值的方法 三.满足客户需求为先 1、识别客户需求与要求 2、满足客户需求为先的观念与方法 3、如何修炼成为解决客户问题的讲师 第二个模块:充分做好销售准备 一、掌握客户组织体系及不同部门的需求 1、掌握对方职能体系的方法 2、梳理客户不同部门的需求 二、掌握客户各个部门的矛盾关系 1、了解客户组织内部的矛盾关系 2、掌握结合对方的矛盾关系制定利我的公关策略 三、掌握客户不同层次人员的公关办法 1、了解不同员工的需求层次 2、掌握与不同层次的员工沟通的策略与重点 四、掌握公司后台支持 1、了解公司有哪些后台支持 2、掌握如何利用公司后台支持 第三个模块:恰当开场 融洽关系 一、融洽关系的开场 1、人际沟通的四个区域 |
2、融洽关系开场的方法 二、建立信任关系 1、客户信任关系模型 2、建立信任关系的方法 3、与不同性格类型的客户沟通 第四个模块:引导需求 强调利益 一、听懂客户话外之音 1、中国语言的特点 2、听懂话外之音的方法 二、引导客户的技巧 1、引导客户的原理 2、澄清-跟带-引申-确认引导技巧 三、SPIN引导技巧 1、SPIN引导方法 2、案例练习 四、B-F-A的产品介绍 1、B-F-A方法 2、案例练习 第五个模块:克服异议 达成交易 一、客户异议处理 1、处理客户异议的步骤 2、处理客户异议的方法 3、典型客户异议处理练习 二、达成后交易 1、识别成交信号 2、掌握促成方法 3、不同性格类型客户的沟通策略 |
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