招聘面试技巧-诺达名师现场招聘技巧培训 -

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 招聘面试 > 招聘面试技巧

刘学元

招聘面试技巧

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

通过培训，使学员达到如下效果： 1、掌握针对不同岗位采用不同面试方法的技巧 2、掌握招聘的渠道建设方法 3、掌握基本素质面试技巧 4、掌握如何高效地把握面试现场 5、掌握不同类型员工的考察要点和面试方法培训方式：教案讲授、案例分析，情景互动，专题研讨，问题解答培训时间： 6——12小时

课程大纲

1、为什么要重视招聘工作

2、为什么有些面试失败

3、常见的面试风格有哪几种

4、面试前要做哪些准备工作

5、面试过程主要做什么

6、招聘的主要来源有哪些

7、为什么要安排排他条件

8、如何设计面试方案

9、为什么要特别重视基本素质的考察

10、如何考察基本素质

11、如何建立素质模型

12、素质模型要素举例

13、哪个素质更重要

14、素质与专业能力哪个更重要

15、如何考察业务能力

16、如何运用面试技巧

17、如何运用心理考察

18、怎样察言观色

19、怎样不暴露提问意图

20、如何利用道具

21、如何设计一种情景

22、如何对被考察人进行评估和判断

23、如何建立一个评判标准

24、如何写评语

25、怎样拒绝别人

26、如何控制场面

27、如何避免同一面试模式和风格

28、面试过程中应注意哪些问题

29、如何对市场营销人员进行面试

30、如何对人力资源管理人员进行面试

31、如何对技术开发人员进行面试

32、如何花同样的薪水招聘更好的人

上一篇：员工招聘与面试技巧下一篇：企业招聘和甄选技能培训课程

刘学元的其它课程

招聘面试相关内训课推荐

我要预约

《招聘面试技巧》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""