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边江

有效招聘与面试技巧

边江 /

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课程大纲

课程大纲:

  一、一名优秀经理的四大基本职责是什么?

  选拔人(寻找合适的人,正确评价和定位)
  提出要求(做合适的事,目标管理和绩效考核)
  激励他(提供支持,用机制和管理环境激发潜能,让他/她做得高兴)
  培养他(开发和提供发展机会)

  二、我们面试的目标是什么?
  如何设计岗位说明书
  练习

  三、面试的技巧
  面试前的准备
  案例:某公司招聘标准
  讨论:为公司招聘还是为岗位招聘?
  开场
  提问的技巧
  练习
  情景模拟面试法
  行为事件面试法
  如何面试问题设计
  练习
  回答应聘者提问
  面试中倾听的技巧
  如何挖掘面试中的非语言信息

  四、现场演练
  讲师点评
  知识点回顾

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