1.抓住工作的关键与本质 2.解决人资及管理方面的几个关键性问题 3.让培训落地产生绩效 4.搭建培训体系/企业大学/商学院

一、为何要培训

1. 破解招聘困局

2. 减少员工流失

3. 降低用人成本

4. 宣传营销手段

5. 领导必备技能

6. 企业竞争核心

二、什么是培训

1. 问题研讨

2. 三个维度

3. 

三、怎样干好培训工作

1. 需求调研

2. 课程开发

3. 组织教学

4. 效果评估

5. 落地转化

四、如何搭建培训体系

1. 学习型组织

2. 组织构架

3. 师资队伍

4. 课程教材

5. 教学硬件

6. 管理制度