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《阳光心态与正能量团队》课程大纲
**部分：正能量团队的六大核心
一、凡事勇于担当，而不是“推卸责任”
2 勇于负责任，才能担重任，解析“舒适区”和“能力圈”的关系，负的责任越大能力提升的空间就越大。
二、凡事归因于内，而不是“寻找借口”
2 习惯找借口，成功便没有入口，借口是责任的转移；遇到问题你说是别人的问题，你立刻原地踏步。我是一切问题的根源，有错都是我的错；
三、凡事脚踏实地，而不是“心浮气躁”
2 浮躁成为职场员工的通病，人在曹营心在汉，这山望着那山高，总感觉成功太慢，不能精心对待工作，克服浮躁病要把握五个关键点
四、凡事心怀感恩，而不是“理所当然”
2 我为别人做的一切是“应该”，别人为我做的一切必须“感恩”；
2 别人为我做都是我的“福气”，别人什么也没有做是“正常”
五、凡事谦卑归零，而不是“骄傲自满”
2 当你“傲”了，你进步就慢了。学历不代表能力，职称不代表称职，功劳只能代表过去，不能代表未来。
六、凡事充满激情，而不是“懈怠疲倦”
2 当你“倦怠”了，你将失去前进的动力和激情，你也将失去成长和发展的机会。告别慵懒散的状态，点燃激情要从三个角度入手；
第二部分：正能量团队的六大引擎
一、凡事积极：心态决定状态
2 心态影响行为，行为影响习惯，习惯影响性格，性格决定命运，拥有好心态才有好的未来，掌握建立积极心态的三个按钮
二、凡事主动：变被动为主动
2 克服工作中“等、靠、要”等被动思想，建立主动工作的意识，领导者更应该身先士卒为团队树立榜样，变要我做为我要做。
三、凡事操心：把岗位当公司
2 企业的发展靠的不是有能力的人来支撑的，靠的是愿意为企业而操心的人而支撑的，你今天为谁操心，谁为你的明天操心。培养员工操心的意识，多干不是吃亏，少干也不是占便宜。
四、凡事乐观：建立阳光心态
2 没有糟糕的事情，只有糟糕的焦点，焦点决定注意力，注意力等于事实
2 与其生气，不如争气；与其抱怨，不如改变；
五、凡事包容：放大心胸格局
2 放大心胸格局，建立和谐关系，用放大镜看优点（放大优点），用显微镜看缺点（忽略不计）
六、凡事敬业：从敬业到事业
2 敬业的高度决定成就事业的高度，工作不敬业，未来就可能失业
2 从敬业到事业，从付出到杰出，从专注到讲师，从讲师到赢家。
第三部分：正能量团队的六大方针
一、听话照做：领导是用来服从的
2 听话照做跟着走是有效的方式，学会跟随才能获得精髓；
2 领导是用来服从的，不是用来挑战的，要做领导的得力助手；
二、迅速行动：高效行动的三大方针
2 为什么有的员工接受任务时总是挑三拣四，总是谈条件讲价钱？为什么很多员工总把业绩落后归结于我们缺少这样那样的条件？解决这个问题要从三个角度入手。
三、敢于拼搏：用勇敢化解恐惧
2 为什么有的员工有工作能力，也有工作意愿，却总是没有取得理想的成绩？因为内心害怕失败而不敢行动，训练勇敢精神从四个角度入手。
四、解决问题：做问题的终结者
2 单位请你来就是为了解决问题，而不是抱怨问题，优秀的员工做问题的终结者，而不是问题的制造者。
五、工作到位：工作重在做到位
2 工作关键在落实，知道不等于做到，做到不等于做到位，做到位不等于养成习惯，如何将工作做到位？从四个维度来解决工作到位的问题。
六、拿到成果：一切用结果说话
2 一流员工给结果，末流员工讲如果；我是企业的资产还是企业的负债？我是为企业创造价值还是为企业增加成本？一切用结果说话。
第四部分：正能量团队的六大关键
一、统一思想：上下同欲者胜
2 思想决定观念，观念决定行为，行为决定结果，统一思想才能统一结果。
2 千种人千种思想，万种人万种模样，如果做到统一呢？从四个层次入手。
二、规范行为：遵守游戏规则
2 这个世界上有两种人，一种是制定规则的人，一种是遵守规则的人；如果你不是规则的制定者，你必须先做好规则的遵守者，要么出局。
三、提升士气：士气胜于武器
2 决定战争胜负的是人，而不是武器，士气比武器更重要，如何激励员工的士气？
四、打造作风：树立良好风气
2 带团队就是带人，带人就是带作风，如果没有优秀的作风，那不是团队而是团伙，如何打造团队作风，从五个角度入手。
五、团队**：合作才能大作
2 单枪匹马个人英雄的年代已经过去了，抱团打天下已经成为必然趋势，小成就靠自己，大成就一定靠团队。
六、心怀感恩：用感恩之心做人
2 用感恩之心点燃正能量的火种，在团队中相互传递，让我们倍感团队的温暖；
2 让感恩成为我们生命的源动力，感恩才会拥有，感恩才会天长地久。
